Die ersten 100 Tage als BPM-Leitung
Mandat klären, Prozesse erfassen und Verbesserungen begründet beauftragen – mit einem datierten 100-Tage-Plan
Sie übernehmen die Leitung Prozessmanagement, doch Erwartungen, Entscheidungsrechte und verfügbare Ressourcen passen nicht automatisch zusammen. Prozesslandkarten und Kennzahlenberichte zeigen zudem noch nicht, wo tatsächlich Handlungsbedarf besteht. Dieses Buch führt Sie von der Mandatsklärung über eine nachvollziehbare Bestandsaufnahme zu begründeten Verbesserungsaufträgen und einem 100-Tage-Plan, den Sie von Beginn an fortschreiben.
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Das Buch in 5 Min.
Basierend auf diesem AgentBook wurde der folgende Podcast direkt mit NotebookLM von Google erstellt — eine gesprochene Übersicht über Aufbau, Kernaussagen und Grenzen des Werks, für unterwegs, vor dem Kauf oder als Wiederholung.
10 Kapitel, an der Umsetzung entlang
Was du mit diesem AgentBook machen kannst
Ein AgentBook ist kein E-Book. Du gibst deiner KI das geprüfte Wissen, die Prüfpunkte und die Arbeitsanweisungen dieses Buchs — und arbeitest damit an deiner eigenen Aufgabe.
BPM-Antrittsbegleiter lernt gerade dieses Buch.
Der Agent unterstützt Sie ausschließlich auf Grundlage dieses Buches dabei, Mandat, Übergabe, Prozessbestand, Kennzahlen und Verbesserungsaufträge für Ihren 100-Tage-Plan zu strukturieren.
- 01Trainiert auf dem BuchinhaltEr antwortet aus diesem Werk, nennt den Abschnitt und benennt die Grenze.
- 02Skills für konkrete AufgabenAus dem Inhalt werden derzeit Fähigkeiten für typische Anwendungen abgeleitet.
- 03Deine KI bleibt deine KIDer Agent kommt als Paket in das Konto, das du ohnehin nutzt.
Kein Rechtsrat, keine Zusage zum Termin · Datenschutz
Was im Werk enthalten ist
Das Buch (PDF)
170 Seiten · 13,1 MB
Manuskript (Markdown)
458 KB
KI-Ausgabe
743 KB
Prüfstand dieses Werks
Fassungsgeschichte
Ein Arbeitsmittel auf Basis eines geprüften Werks — kein Rechtsrat und keine Prüfung deines Einzelfalls.
Für wen dieses AgentBook gemacht ist
Dieselbe Wissensbasis, mehrere Einsatzlogiken. Das Werk unterscheidet sich nicht.
Neu berufene Leitung Prozessmanagement
Sie strukturieren Ihren Amtsantritt von der Prüfung der Übergabe bis zur abgestimmten Weiterführung offener Aufgaben.
Neu berufene Leitung BPM
Sie grenzen Ihre zentrale Leitungsbefugnis von dezentraler Prozesseigentümerschaft sowie Linien- und Projektverantwortung ab.
Neu berufene Leitung Prozessorganisation
Sie machen Prozessbestand und Schnittstellen sichtbar und bereiten Entscheidungen über Zuständigkeiten und Verbesserungsaufträge vor.
Was Menschen mit diesem Buch tun
Beispiele aus dem Alltag der Leserinnen und Leser — mit der KI, die sie ohnehin nutzen.
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Konkrete Arbeitsergebnisse, die mit diesem AgentBook entstehen — mit Aufbau und Umfang, wie sie im Alltag gebraucht werden.
Was du danach kannst
Bevor du dich entscheidest
Ist das Buch auf eine bestimmte Branche zugeschnitten?
Nein, es richtet sich branchenübergreifend an neue Leitungen Prozessmanagement, BPM und Prozessorganisation mit Verantwortung für Aufgabe, Personal und Mittel. Die Verfahren werden anhand der jeweils geltenden internen Regelungen, übertragenen Befugnisse und verfügbaren Organisationsdaten angewendet.
Muss die Bestandsaufnahme abgeschlossen sein, bevor ich den 100-Tage-Plan erstelle?
Nein. Sie legen den Plan bereits zu Beginn mit bekannten Fristen, Aufgaben und Klärungsaufträgen an. Befunde, Entscheidungen und Messaufgaben ergänzen ihn schrittweise; bestätigte Verpflichtungen, vorläufige Annahmen und offene Fragen bleiben unterscheidbar.
Hilft das Buch auch bei unvollständigen Unterlagen und schwachen Prozessdaten?
Es behandelt fehlende Übergabeunterlagen, strittige Befugnisse und unterschiedliche Datenqualität. Klärungslisten, Datenprüfraster und Messprotokolle helfen Ihnen, Lücken und Aussagegrenzen festzuhalten und erforderliche Nachprüfungen einzuplanen, statt ungesicherte Annahmen als Befunde zu behandeln.
Welche praktischen Arbeitsmittel enthält das Buch?
Zu den Arbeitsmitteln gehören eine Planvorlage, ein Übergabeprotokoll, ein Gesprächsleitfaden, eine Befundmatrix, eine Inventarvorlage sowie eine Verantwortungs- und Entscheidungsmatrix. Kennzahlensteckbrief, Datenprüfraster und Messprotokoll unterstützen die Ausgangsmessung; Kapazitätsprüfung, Entscheidungsvorlage und Auftragsvorlage helfen bei der Auswahl und Beauftragung von Verbesserungen.
Was behandelt das Buch nicht?
Es ist weder ein allgemeiner Führungsratgeber noch eine Anleitung zur Zertifizierungsvorbereitung oder zur eigenständigen Leitung von Qualitätsmanagement, Operational Excellence oder Lean. Detaillierte Automatisierungs- und Softwareimplementierungen gehören ebenfalls nicht zum Schwerpunkt; individuelle Rechtsberatung ersetzt es nicht.
Und das AgentBook kann noch mehr
Sechs Bilder, die zeigen, was in einem AgentBook steckt: das Prinzip, der Unterschied zur KI allein, wie aus einer Frage ein Arbeitsergebnis wird — und warum die KI, die du schon nutzt, genau die richtige dafür ist.
